[摘要] 昨天晚上，关于“一万”（万达）和“二万”（万科）即将合作的消息铺天盖地出现在朋友圈里……
当各路媒体在纷纷探测与摸索事实真相的时候，今天上午，国内住宅与商业地产的两家龙头企业万科集团与万达集团在京举行签约仪式。双方宣布建立战略合作关系，并签署了战略合作框架协议。
据了解，在签约仪式上王健林表示，万达与万科的战略合作是一次全新尝试，对万达来说，通过与万科合作，万达可以集中精力，加快实施轻资产战略；万科总裁郁亮笑言，希望这是中国房地产行业的“双打梦之队”。两位“新人”的表态无疑证实了两人“合璧”的合作重点就是轻资产化。
回顾历史，创立于1988年的大连万达集团，如今形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业。企业资产3800亿元。王健林此前表示，到2020年，万达要形成商业、文化旅游、金融、电商基本相当的四大模块，彻底实现第四次转型。
而创立于1984年的万科集团，于1988年进入房地产行业，已成为国内领先的房地产公司，目前主营业务包括房地产开发和物业服务。去年，万科明确了转型方向——“三好住宅”和“城市配套服务商”
据了解，郁亮认为，市场进入买方时代后，客户对产品、服务以及相关配套的要求将更加全面。另一方面，经济转型、城市发展、人口结构的变化以及电商的出现，也使得传统的住宅或商业已经越来越难以满足客户的需求，取而代之的，是各类集居住、消费、娱乐、办公、教育等功能于一体的新型物业形态的兴起。而不同企业在专业能力上各有侧重，行业趋势的变化在带来更加激烈竞争的同时，也为企业之间的合作提供了契机。
由此可见，房地产白银时代房企从竞争走向合作不仅是一种方式更是一种趋势，在新时代中学会转型与突破新新模式才是能够长远发展的前提，企业不仅需要竞争，从竞争走向合作才是目前所走的大方向。
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